物流中心是集入库、存储、包装、按订单需求出库等多种功效于一体的物流枢纽。在医药行业中,古板物流系统对内整体性较弱,功效疏散,各单位衔接不紧密,相互之间业务配合不敷流畅;对外无论是采购或是销售,其客户群体大,订单极具庞大性,与供应链上下游的订单处理不敷实时和迅速。在日益增长的市场需求下,以上综合因素致使企业物流本钱极具增加,物流系统运转不畅,严重制约企业的生长
为了突破以上限制,需要建立快速、高效、智能化的物流解决计划,统筹生产、存储、包装、输送、出库、信息处理等各个环节,提高其生产能力和仓储效率,整合人力资源,更好地支撑产品销售。
案例项目为海内某药业有限公司的物流中心,其建设投资规模大,笼罩规模广,具有典范性。案例有如下特点:
1)原有药品生产入库历程包括装箱、扫码、码垛等生产环节均为人工完成,劳动强度大,效率低;
2)客户大部分为医院,其订单的起订最小单位为瓶包,拆零拣选量大;
3)据新版GMP认证
4)随着中药饮片产品产量的逐年增加,关于物流的需求也不绝增加,需满足年产2 000万瓶的处理能力。
物流中心可实现物流全程自动化和信息化,支持与上级系统进行信息集成,利于企业治理、决策与宏观调控。
如图1所示,ERP系统依据生产计划,向供应商和公司内部生产部分下达采购任务;依据医院、药店等客户所下订单下达分拣、出库销售任务。物流中心接收ERP下发的生产、销售、采购计划,通过治理系统和调理系统让所有物流设备有条不紊地运行,使物流自动化系统满足用户业务的需要,实现了生产存储和分拣配送中心的功效。物流中心能够自上而下的推进计划,使得各生产、销售环节顺利进行;同时能够自下而上的拉动需求,向决策层反应物料的库存,有利于实时制定采购计划。因此物流中心在现代化的企业治理中占有重要的职位。
自动化物流中心分为立体货架区及其周边区域,其中立体货架区主要用于存储整箱、整托盘的物料及空托盘;周边区域各层平面结构图如图2、图3所示,一层与外界连接,主要用于外来产品的整箱整托盘入库、空周转箱存储以及完成药品拣选后打包、复核和发货。二层部分与生产车间通过连廊连通,生产车间产品经理瓶系统后,通过连廊传送至料箱码垛入库区,需要出库的产品经过拆垛、拣选后由螺旋提升机传送至一层出库分拣集货区。
物流系统拥有一系列要害技术,包括高密度料箱存储、双工位全伺服Miniload堆垛机的研发、机械人理瓶装箱系统的研发、自动补货系统及补货穿梭车的研制、产品入库追溯及保质期跟踪治理等,大大节约了土地资源和人力资源本钱,显著提高了仓储自动化作业的效能。
项目接纳最新的物流中心设计理念、大容量库体,全自动装箱堆垛搬运,自动输送,RFID读码,无人员进出操作、盘算机系统自动治理和监控货仓的帐物及设备运行情况。
1)首次攻关设计将机械人及配套设备系统应用于自动化产品入库流程。实现来料自动瓶装箱,箱子自动码垛等作业环节。理瓶机、机械人夹具为自行开发,自动收罗RFID信息、产量大,速度快。
2)首次接纳高密度料箱存储库及配套的双伸位Miniload堆垛机,堆垛机接纳全伺服、高速控制(240m/min)。接纳流利货架自动补货系统及伺服补货穿梭车。建立流利货架库存治理系统,系统实时凭据拣选情况,自动生成补货订单。满足业主自动化要求,大宗减少人工本钱。
3)首次接纳RFID读取设备收罗和复核,实现库存准确率100%,接纳电子标签拣选,减少人工选择和判断,降低拣选的难度,提高拣选准确度,大幅提高拣选效率。
4)首次接纳瓶、箱、托盘三级库存治理的WMS系统,实现每瓶药品信息的可追溯,包管产品质量。
物流中心实现了瓶、箱、托盘三级的库存治理方法,以托盘和料箱立体库为焦点区域,可对内部生产车间以及多种类外来箱实现按箱、按托分类入库,如生产车间的药瓶经理瓶后,A类产品需经码垛后以托盘方法入库,B、C类产品则直接以料箱方法入库。出库历程凭据订单需求分为整箱、整托出库,或经流利货架补货系统进行拆零拣选后完成出货。
入库按货物类型可分为:生产入库、托盘库外购品入库和料箱库外购品入库。
人工码盘后,通过手持PDA扫描托盘码、逐一扫描箱码,绑定托盘和物料信息。叉车工将托盘放到一层入库输送机上,入库输送机进行尺寸检测。再经穿梭车,运输到库前端入库站台。堆垛机取货读码后,上传WMS治理系统,WMS分派入库地点,堆垛机完成入库作业。
料箱上线后,读取料箱码和料箱中瓶子的RFID信息,将信息上传到WMS,并与接口数据比对,比对正确的箱子经提升机和输送线到入库站台。
料箱库货架接纳横梁组合式货架的结构,每组垫梁上存放两个料箱。如图4所示,与通例的前后双货叉Miniload堆垛机差别,该Miniload堆垛机接纳一个货叉,一次取两箱,安排在货叉的左右两边。通过全伺服驱动和优化后货位分派地点算法,提高了货位存储效率,存储密度比照普通料箱货架存储能力提高20%。
图4 Miniload堆垛机
瓶装线将来自生产车间的药瓶输送到理瓶机,依次经过高速RFID读取、理瓶、机械人装箱等环节,装箱后箱号和70瓶信息同时上传至WMS治理系统并进行验证。验证通事后,料箱通过连廊抵达货仓,A类产品被分到机械人码垛
出库按订单类型可分为:整托出库,整箱出库,基于流利货架的自动补货出库,拆零拣选出库以及复核。
整托盘出库流程为:ERP接口或人工导入出库订单后,生成出库作业,堆垛机凭据指令将出库托盘送到出库站台,经穿梭车送至一层托盘出库站台,LED屏幕显示该托盘的出库信息,叉车工凭据信息提示将整托盘送至指定区域。
整料箱出库流程为:ERP接口或人工导入出库订单后,生成出库作业,堆垛机凭据指令将出库料箱送到二层出库站台,经出库补箱线、螺旋提升机,抵达一层出库高速分拣机。LED屏幕显示该托盘的出库信息,叉车工凭据信息提示将料箱送至指定发货暂存区域。
该药业的客户大部分为医院,其订单的起订最小单位为瓶包,拆零拣选量大,不可全部接纳整托出库和整箱出库的模式,项目计划了2 000 m2的拆零拣选区域。拆零拣选区域是基于流利货架、电子标签和伺服穿梭车的自动补货系统
流利货架每列均装有一个电子标签,可存放3箱货。使用前,在系统中需将货位某列与某种产品绑定。运行中,系统凭据人工拣选并确认的数量,盘算流利货架中该产品的实时库存。当库存少于设定的最小库存箱时,自动补货系统提倡补货任务。所使用的双工位补货RGV穿梭车,控制精度准,定位精度高,载货台能笔直运行三层,是完成补货系统的执行机构。
出库补货流程为:WMS凭据拣选区的缺货情况,生成出库补货作业。Miniload料箱堆垛机收到出库任务后,将料箱放到二层出库站台,经出库补货线抵达RGV取货站台。RGV完成取货读码后获得流利货架的入库地点,完成自动补货作业。
纸箱经开箱、读码、WMS凭据订单分派拣选任务后,沿拣选输送线前进,依次经过各拣选台,在有拣选任务的站台处弹出。人工扫描箱码后,流利货架电子标签自动显示拣选数量,工人凭据提示数量完成拣选,并将拣选完毕的纸箱推回拣选输送线。纸箱继续前进,循环上述流程直至完成拣选。
为确保拆零拣选历程的准确率,完成拣选后的纸箱进入RFID复核流程,实现拣选准确率100%。复核后的箱子被推入出库线自动封箱,经螺旋提升机输送到一层,出库高速分拣机凭据订单将箱子分派到差别的发货口,装车发货。
案例物流中心的顺利建成并正式投入使用,实现了物流产品车间到仓储,拣选,发货全历程自动化和智能化。通过货仓治理系统(WMS)、智能调理系统(WCS)、上级ERP系统无缝对接,货仓监控系统协调运作,物流设备有条不紊地运行,实现智能物流与仓储的高度自动化,系统实现了库存准确率100%。仓储治理、分拣历程信息化、先进先出原则化、账目治理无纸化,数据传输网络化,设备监控远程化,减少了人员,提高了效率,节约了土地资源。通过自动化智能货仓的应用,节省70%的人力本钱,实现单班D+0(当日订单发出率)95%以上。使用至今实现库存无差别准确率100%。
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