本钱控制是企业的生存之本, 关于TPL的仓储治理本钱亦是如此来说, 笔者拟从作业 (运动) 本钱的角度出发, 通过理论研究构建基础模型, 并带入实际企业的案例进行实证剖析, 从理论和实证中均证明该种要领的实用性和先进性, 同时关于革新企业的本钱治理模式和完善本钱盘算模式具有一定的实际意义.

1 作业本钱法理论概述

1.1 作业本钱法看法及特性

作业本钱法以作业运动为本钱盘算单位, 通过对物流环节 (仓储) 作业运动的实时跟踪、剖析、纪录和盘算相关本钱, 以利于对作业本钱法的使用效果进行合理评价的一种要领, 它以“作业消耗资源, 产品消耗作业;生产由作业运动完成, 作业运动导致本钱爆发”为基来源理.

1.2 作业本钱法盘算历程

1.2.1 明确各项作业的本钱动因

明确本钱动因时, 应遵循以下要求:

明确的本钱动因要简洁清晰, 便于剖析;选择的本钱动因要具有代表性和重要性;选择的本钱动因要易于获得其本钱信息, 以利于降低信息本钱.

1.2.2

对物流作业进行筛选整合, 确认要害作业运动和作业中心, 建立作业本钱库进行相关本钱的盘算, 办法如下:

第一, 对庞大的物流作业进行筛选整合, 将同质同量的作业归集起来;

第二, 明确要害的作业运动及作业中心, 建立作业本钱库;

第三, 将本钱库中的作业本钱进行汇总、盘算.

1.2.3 作业本钱法实施的须要性条件和可行性条件

作业本钱法在第三方物流行业仓储治理中实施的须要性条件如下:

(1) 客户对第三方物流仓储行业提供产品效劳需求的多样化、个性化要求提高.随着我国经济的迅猛生长及主顾对产品效劳需求的日益多样化、个性化, 仓储行业的生长必须与之相适应.

(2) 第三方物流仓储行业在提供产品效劳中爆发的隐性本钱占物流总本钱的比例较高.

(3) 第三方物流仓储行业提供的产品效劳订价困难.由于第三方物流仓储行业在企业提供产品或者效劳时, 大都没有牢固一致的内容而泛起出多样化、个性化的特征, 这使得仓储企业在提供仓储效劳时, 订价不可用牢固一致的标准权衡, 比较困难, 而在用户看来, 收费又显得比较杂乱.

古板核算仓储本钱的要领无法解决上述的一些现象, 而作业本钱规则将作业运动的看法应用于仓储治理中来剖析盘算物流本钱, 从而如实反应本钱, 制定合理的战略.

作业本钱法在第三方物流行业仓储治理中实施的可行性条件如下:

(1) 作业本钱法以本钱会计为基础, 与全新的会计理念紧紧衔接.我国自实施新会计准则以来, 逐渐实现与国际会计准则的一致性, 它明确提出, 会计理念的转变要害在于会计目标的调解.

(2) 现代科技条件下, 先进技术的使用使得物流大数据成为可能.互联网情况中, 物流信息技术在仓储环节也应用的特别广泛, 尤其是条码技术、RFID技术、自动化立体仓储以及WMS的普及应用, 使得物流数据的收集变得简单, 这位作业本钱法的应用打下了坚实的基础.

(3) 作业本钱法受到仓储行业治理高层的关注.近年来随着我国第三方物流仓储行业竞争的愈演愈烈, 许多企业治理层将企业的生长目标锁定在本钱控制上, 这也使得他们对作业本钱法的实施创立有利条件.

2 作业本钱法在仓储本钱核算中的应用

作业本钱按其本钱动因分为牢固本钱和变换本钱;通过对作业本钱的盘算模型的剖析研究, 其盘算公式如下:

其中, 各自的字母符号注释如表1所示:

表1 各自的字母符号注释  

2.1 仓储本钱盘算的具体思路

2.1.1 案例配景

Y公司是海内一家从事仓储效劳业务的第三方物流行业, 3月份该公司签订了一份关于租赁其A、B两货仓的仓储效劳条约业务.以下是Y公司3月份提供的部分数据, 如表2所示:

表2 Y公司3月份提供的部分数据

Y公司提供的其他数据如下:

(1) Y公司3月份完成的业务量情况如表3所示:

表3 Y公司3月份完成的业务量情况

(2) Y公司关于折旧、电热费、办公费等因资源本钱动因爆发的相关用度如后面的表4所示.

2.1.2 相关盘算要领的应用

本案例中关于仓储本钱盘算的要领如下:

(1) 古板本钱法核算本钱

本案例中的Y公司主要以仓储业务为经营重点的第三方物流行业业, 故其仓储业务应占有较大比重, 因此主要的成原来自仓储效劳本钱, 其本钱盘算如下:

(2) 作业本钱法核算本钱

Y公司运用作业本钱法的程序:

首先, 明确Y公司所涉及的要害性仓储作业运动, 并明确焦点作业.其作业流程是:订单处理———货物验收———货物入库———货物分类———货物存储———货物出库.

其次, 剖析并找出影响Y公司经营仓储业务的主要因素, 并将仓储资源分派至相应的焦点作业库中.剖析得知Y公司的仓储资源本钱情况如表4所示:

第三, 对Y公司的本钱动因进行剖析, 并凭据本钱动因将作业整天职配到相应的运动中去.其中Y公司仓储中心的资源及本钱动因的剖析研究情况如表5所示.

表4 Y公司的仓储资源本钱库汇总表  

单位:元

表5 Y公司仓储中心资源及本钱动因剖析研究情况表

第四步:将作业本钱库中同类型的本钱整合归集起来, 并盘算其本钱, 公式如下:

(1) R=W1/M (R为本钱动因分派系数;W1为作业中心爆发的作业本钱, 具体数值在表4中;M为作业中心提供的作业量) .此公式用来盘算表6中的R.

(2) W2=N*R=N*W1/M (W2为某本钱盘算工具所分派的某项作业本钱;N为某本钱盘算工具耗用的某项作业的本钱动因数;R为本钱动因分派系数) 此公式用来盘算表7中的W2.

Y公司仓储业务爆发的相关作业本钱盘算历程及A、B两货仓的实际效劳本钱如表6、表7所示:

表6 Y公司仓储业务爆发的相关作业本钱汇总表  

表7 A、B两货仓的实际效劳本钱  

3 作业本钱法在仓储治理本钱中的应用意义

在上述的案例中, A、B两货仓的仓储效劳整天职别为96867元和133133元 (作业本钱法) ;而使用古板本钱法盘算所得整天职别为103500元和126500元, 相比较这两种要领的盘算结果有一定的差别.通过研究剖析, 发明古板本钱法是以某简单影响因素作为本钱盘算的依据, 这并不可实时准确地反应出企颐魅真实的物流本钱, 从而关于改善企业经营治理、提高企业业绩和获得更高的利益爆发阻碍作用;而作业本钱法以作业的看法来剖析研究仓储作业的本钱动因以及资源损耗情况, 能够越发准确地反应出企业的物流本钱, 关于进一步提高企业物流效益有积极的增进作用.

将作业本钱法应用于仓储企业, 能对其内部爆发的物流本钱进行全面剖析、盘算, 从而提高仓储企业全体员工的本钱意识, 提高仓储本钱治理水平, 同时为探索提高设备效率, 降低仓储本钱的途径提供指导作用, 最后, 将作业本钱法应用于仓储企业的某一本钱项目的盘算, 确定本期仓储本钱与往年同期本钱的差别, 查明本钱升降的原因, 从而使得企业治理层能够制定有效的战略来改善仓储作业, 提高作业效率.所以, 在大数据的情况下, 本文建议企业关于物流数据的收集剖析允许的前提下, 积极使用作业本钱法进行本钱核算, 能够为企业更好的识别本钱、提高效益.