互联网的昌盛推动了电子商务的厘革，其中平台型电子商务模式是这场厘革中的典范代表。平台型电子商务为商品交易提供一个新的“集市”，并建立公正的“游戏”规则对买家和卖家进行监管，通过合理的信息共享机制协调交易运动，支撑平台型电子商务形成体系化的效劳链网
目前我国海内的平台型电子商务模式主要包括以下两种：第一种模式，电商平台并不经营实物产品，平台内的所有商品均来自于生产厂家、品牌商、批发企业等，电商平台为他们提供大数据剖析、线上金融、网络营销、客户处理和物流治理等效劳，其中具有代表性的电商平台有阿里巴巴、唯品会等；第二种模式，电商平台不但为厂家和消费者提供交易平台，并且还推出了自己的品牌产品供主顾选择，其中具有代表性的企业有京东、聚美优品等。
相较于笔直型的电子商务企业，平台型电子商务企业商品种类跨度大，其产品种类横跨了母婴、医药、办公、日用、电器、打扮等多个领域，特别像生鲜冷冻、危险品等种类对物流的要求极高，不但要配备有现代化的冷链物流技术，并且对仓储、配送等各环节的情况控制提出了较高的挑战。
由于平台型电子商务企业为多个主体提供效劳，其在订单处理、物流实时追踪的数据处理上有很大的挑战性，电子商务企业要对各订单的内容以及物流实时路径进行详尽地处理，并将处理完的数据作为历史数据以供日后的订单进行剖析，从而逐步形成最优化的处理计划。
平台型电子商务企业面对规模巨细各不相同、经营产品种类繁多、运作理念差别较大的种种效劳商，在仓储历程中难以形成一致的规模与评定标准。且由于大都产品订购批量较小、订购规模较广使得整个物流环节的仓储设计、运输路线变得庞大。为了降低本钱使得效益最大化，需要进行合理的计划与盘算。
物流企业为平台型电商企业提供仓储效劳，首先应该计划仓储设施网络，其中包括一级货仓、二级(配送)货仓和配送中心货仓。选择合适的地点对各级货仓进行合理的安排将大大减少物流运输本钱，并满足消费者对商品时效性的要求。
一级货仓的选址应考虑建设的可能性。由于一级货仓的规模相当庞大，要考虑到物流企业的流动资金，所以在一级货仓的建设历程中要秉持建设数量少，笼罩规模广的原则，凭据2018年电商平台的销售数据排行并结合我国的行政区划，可将全国分成七大板块建成一级货仓，见表1。
二级(配送)货仓的建设可以选择在各省的要害节点上，如各省省会、直辖市等。利用好国道、海运等已有运输优势，以降低物流本钱。
配送中心货仓的建设可以考虑省内的重要节点都会，笼罩省内三四线的都会及乡村。
(1)精细化仓储结构
平台型电商企业要求物流仓储部分在货仓内完成入库、拣选、拆卸搬运、包装、出库等一系列物流历程，这就需要物流企业对货仓进行精细化结构。凭据商品种类购置差别尺寸的货架，经济地安排商品存放的位置。货仓的精细化结构设计有利于减少拣货路程，缩短拣货时间
(2)增加仓储的柔性
由于平台型电商企业商品的笼罩规模广，物流企业要增强自身的仓储系统去迎合这一特点。除了大批商品可以在通例情况中进行存储，一些特殊商品关于温湿度有特殊的要求，甚至有些商品的气味会影响到其他商品的正常存储，物流企业应建立差别的仓储�？橐园苌唐返钠分�。只有增加了仓储系统的柔性，物流企业才华与供应商(商家)和消费者建立恒久的联系。
(3)货仓流程标准化
仓储治理可以分为入库治理、在库治理和出库治理三个环节。建立标准化的货仓流程可以减少人力、物力的浪费，且操作历程易于复制，制止了货仓事情人员离职后的空档期，包管了货仓环节协调稳定地生长。
入库治理包括订单信息整合、入库前准备、到货清单核对、商品卸载、货物分拣、安排库位、商品上架；出库治理包括出库剖析、打印出库单、计划配送路径、安排车辆、打印送货单、装车。由于电商平台与多家供应商相助，同一时间内物流企业接收的订单往往不但一个，甚至会有多个，所以在货仓的收支口设计上可以安排多个收支口同时作业，节省收支库的时间。
商品在库治理包括商品分拣、商品数据更新、拆卸搬运、包装等物流作业。大件的商品可以接纳地面堆垛的方法进行贮存，小件物品可以立体货柜、密集型存储货架等自动化仓储系统为主，另外要优化库内作业路径，减少无效物流作业。
互联网时代下，消费者对商品配送的时效性要求越来越高，结合我国水陆地形特点，物流企业要凭据配送地区的实际交通能力，发挥水路运输运量大而本钱低、铁路运输运输距离长、公路运输机动灵活、航空运输准时快速的优势，增强水陆空的多式联运。
“最后一公里”配送在很洪流平上决定了消费者的满意度
在确定了配送中心选址之后，依旧要进行配送路线的优化。物流企业应利用GPS、GIS等技术实现商品的实时追踪，考虑实时的交通状况。在设计配送路线时，可以模拟交通场景进行试验，同时结合历史数据获得最优的配送路线。
在配送历程中将商品信息共享给消费者，使得配送全程可视化。消费者在下单购置商品之后，便可通过电子信息平台知晓商品位置，在商品送达时能准确了解如何收取，通过这种方法可增加消费者关于电商平台的黏性，形成较为恒久的购置关系。
平台型电商企业凭据商品的历史销售数据和商品页面的浏览情况等信息加以剖析和整合，测算出差别区域内该商品的大致需求数量，并把剖析数据发送给供货商(商家)和物流企业，进行实时的生产和货仓补货，将货物分派到离消费者最近的配送货仓进行存储。一旦消费者下单定购，电商企业将信息通报给配送货仓执行出库配送流程，直到货物送达消费者手中。执行完这一套流程之后，将形成历史数据供下一周期使用。
电子商务平台与多家供应商相助，改善了单点货物运输少的缺点，提高配送车辆的满载率，从而降低物流本钱。相较于有些电商企业自营仓配系统，这种平台型电商企业与物流企业结成联盟体的模式，最大化地利用了销售淡季的仓储空间，节约了社会资源。同时，平台型电商企业可以花更多的精力在网页设计、产品营销、吸引消费者购置上，物流企业则可以提供更为专业的仓储配送效劳。交易的各个环节都各司其职，互不滋扰却又相互联系，在担负配合危害的同时，也使自己的利益最大化。
平台型电商企业与物流企业之间要建立起双向评价的体系。物流企业应包管其仓配标准化、仓配流程简洁迅速化、事情人员专业化。作为交易的最后环节，如果泛起纰漏将导致整体的失败。平台型电子商务企业作为线上宏观调控角色，应协调好线上与线下的整合，剖析主顾的需求心理，做好营销战略，包管客源。只有建立双向的评价系统，接纳淘汰机制，相助双刚刚气获得恒久的利益。
在决策领导层上，要求平台型电商企业与物流企业有相似的企业文化与追求。立足于恒久生长战略，电商企业与物流企业在生长历程中应该和谐协作，在资源共享的基础上建立起信任机制，配合追求效益最大化。
仓配一体化信息系统是由物流企业和电商企业配合加入的信息共享平台，突破仓储系统和配送系统原先割裂的局势。它要求将仓储和配送环节的系统进行无缝连接，在一个环节泛起过失的时候，系统应该迅速反应，并做出调解战略。
构建仓配一体化信息系统时应考虑以下几个原则。第一，宁静性原则。要增加专业人员的培养力度，维护好仓配一体化效劳系统，避免遭受外界的侵袭；关于突发事件要具备决策处理能力，包管效劳的稳定进行。第二，可操作性原则。仓配一体化信息系统要满足操作的简易性，仓配环节办法庞大多变，从差别的操作角色考虑系统的设计，有利于信息通报的正确性和快速性。第三，拓展性原则�；チＪ较�，消费者要求多样化，在构建仓配一体化系统时，应该为电商平台预留业务拓展的空间，以便适应瞬息万变的市场要求。
互联网模式下，平台型电商企业与物流企业形成了利益相关的配合体。平台型电子商务企业通过物流企业给消费者提供高品质、个性化的优质效劳，提高消费者关于平台型电商企业的黏度，逐步在海内甚至世界规模内形成平台型电商企业的品牌效应，增强企业竞争力与盈利能力。
在买通国际市场的同时也给物流企业提出了更大地挑战，物流企业需要进一步提升清关等供应链全流程效劳能力，提升海陆空等多式联运能力。所以要满足世界规模内消费者的需求，仓配一体化模式另有很长的路要走。
随着互联网的快速生长和人民消费水平的逐渐提高，消费者关于购置环节效劳水平的要求越来越高。仓配一体化效劳体系将仓储与配送环节进行无缝连接，减少了商品周转的次数，从而使物流本钱减少；提高商品配送的效率，使消费者的购物体验获得大幅度提升，打响了电商企业的知名度。通过仓配一体化效劳，平台型电子商务企业与物流企业共享商品信息资源，配合担负危害，使供应商、电商平台、物流企业、消费者甚至整个社会都获得最大的效益。但由于消费市场瞬息万变，物流企业的治理人员要居安思危，增强企业内部的治理，注重专业人才的培养，包管物流企业向规范化、专业化、智能化的偏向生长。
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