近年来，在脱贫攻坚以及乡村振兴等时代大配景下，我国县域商业获得迅速生长。商务部副部长王炳南2021年5月19日在国新办举行的国务院政策例行吹风会上体现，在“十四五”时期，将实施县域商业建设行动，着力在农村建立完善以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的农村商业体系，力争到2025年，在具备条件的地区，基本实现县县有连锁商超和物流配送中心、乡镇有商贸中心、村村通快递。建设县域商业体系是全面推进乡村振兴、推动城乡融合生长的重要内容，是流通海内大循环、全面增进农村消费的一定选择，是落实以人民为中心生长思想、满足人民对美好生活神往的客观要求。但总体来看，目前县域商业体系还保存着一些短板，生长依然处于滞后状态，突出体现在县域商业经济体系小、散、杂等，缺乏规模经济，农村商业设施水平低等方面，与构建新生长花样要求还保存差别。
近年来，由于农民的收入获得稳步提升，使农村消费整体规模实现“水涨船高”。数据显示，2020年乡村消费品的零售额达5.3万亿元，同比增长26.1%，实现增速连续8年快于城镇。农村流通直接连接了生产与消费，并且乡镇和村两级消费市场占我国消费市场总体的38%，拥有巨大消费潜力。尽管我国县域商业经济生长取得了长足进步，但在电商攻击和新冠疫情的影响下，仍然保存以下问题。
目今县域商业体系内经营者大多是个体独立经营，类似于古板农业的“小农经济”模式，使得县域商业经济整体上泛起出散、小、杂等特点。商户个体式经营，进货、销售等不具备规模，在整体上缺乏规模效应，因此议价能力低，且商品供应链内保存大宗的批发商、分销商，供应链较长。同时“小农经济”式经营进货模式下，每个商户都独立进货，“中间商赚差价”不但导致进货本钱高，同时也使整体物流本钱大大提高。因此，在县域商业经济的未来生长中，对整合型、集中性商业模式有强烈需求。
从整体上来看，县域内乡村等商业设施的建设水平较低，这在一定水平上成为了提升县域商业生长整体速度的绊脚石。由于县域内整体情况较庞大，互联网普及水平和物流网络笼罩面与都会差别较大，基础设施项目的计划以及实施周期长，县域内商业商品和效劳笼罩率缺乏。别的，由于信息化水平低，缺乏信息平台进行信息的实时相同与交流，使得上下游难以实现对接，造成“产”与“销”之间的信息差池称，增加商品流通的环节、时间以及物流等本钱。
互联网时代，随着互联网信息技术的不绝生长与普及，线上经济获得飞速生长，种种电商模式生长日益成熟，形成猛烈的市场竞争局面。受线上购物价格优惠、便捷等因素的攻击，县域内实体经济泛起低迷状态。这使得改变县域商业经济生长模式、提升整体竞争力迫在眉睫。
“云仓”是在大数据、物联网等智慧物流生长趋势下应运而生的，它是基于电子商务物流体系，结合“云盘算”“云物流”等技术，将一定区域内的物流企业等相关企业连接起来，使得各物流企业脱离单打独斗模式，改变古板的商业物流模式，将社会资源进行最洪流平的整合，使订单、货物、配送等形陈规模，最终实现规模经济的目的。
基于云仓模式的县域集收罗配系统是一个集采购、物流及仓储于一体的一站式效劳平台。县域商业体系构建可分为三个阶段:
第一个阶段为起步阶段(图1)，构建集收罗配平台信息系统以及集收罗配中心，发动县域内商户以会员形式加入集收罗配系统平台，进而整合县域内商户的采购需求，通过规�；晒阂约坝呕渌吐肪兜确椒�，生长集收罗配业务，抵达节约整体采购本钱，开端形陈规模经济的目的。
图1 县域商业云仓集收罗配系统第一阶段模式图 下载原图
第二阶段为生长阶段(图2)，增加业务模式，在集收罗配这一基本业务的基础上加入集采共配、委托代采、流通加工等业务，富厚系统效劳内容，将业务工具从系统内部会员延伸至非会员的单个客户，提升系统业务笼罩规模。
图2 县域商业云仓集收罗配系统第二阶段模式图 下载原图
第三阶段为成熟阶段(图3)，以平台上恒久资金交易形成的稳定资金池为依托，寻求银行为平台背书，生长供应链金融等业务。
图3 县域商业云仓集收罗配系统第三阶段模式图 下载原图
图4 县域商业云仓集收罗配系统业务流程图 下载原图
基于云仓模式的县域商业集收罗配系统的业务流程一般为客户(县域规模内的个体零售商户等)有采购需求，通过构建的县域商业集收罗配系统平台进行需求整合，并利用平台拥有的采购渠道以及采购数量的优势，向上游生产厂商直接进行集中采购，由生产厂商直接发货至平台中心仓再进行统仓共配，将采购产品下行至下游各商户(见图4)。
此历程中，平台在不损害上游厂商利益的前提下，发挥自己的议价优势以获取价格优势，为下游商户提供更有价格优势的产品。别的，平台提供一站式的购置及运输效劳，通过对运输环节的整体计划，优化运输路线，降低采购及分派的综合本钱，从而提高各利益相关者的利益。
①整合生产-销售上下游，节约本钱
以县域商业集收罗配系统为焦点，基于云仓治理系统理念，按意愿整合县域规模内下游零售商户、上游生产厂商以及各物流商，围绕构建的集收罗配系统平台形成完整的资金流、物流、信息流的业务运行体系。运行中通过上下游的直接对接，整合资源并进行合理运用，使商户避开“中间商赚差价”的古板进货模式，在满足上游厂商利润不受损害的同时为下游商户提供更为优惠的进货价格，提高商户的销售利润。同时，平台通过集收罗配模式的运行，利用数量以及信息优势，可以赚取一定的差价，别的，通过合理优化货物的配送路线，相关于古板进货模式，可以节约大宗的物流本钱，而这也是平台的利润来源。
②拓展业务，扩大业务规模
在集收罗配业务的基础上，拓展集采、代采共配、委托采购等业务，扩大平台业务规模。集采业务:通过大数据对县域内商户销售数据进行需求预测剖析，确定普遍需要的商品类别，再进行统一采购，贮存至集收罗配中心货仓，在商户向平台发出货物订单时直接从货仓调货进行分派，缩短商户订货采购的流程，节约时间本钱。代采共配业务:个体已加盟进入平台的会员商户，出于自身销售偏好，可向平台发出代采业务请求，平台凭据其订单内容，单独向厂商订购，同时接纳“相似性打包采购”模式，节约采购本钱。委托采购:未加盟进入会员名单内的商户以及个人，可向平台发出委托采购业务，平台凭据其订单为其选择合适的上游厂商进行采购，再经平台物流配送系统进行货物配送，满足商户特殊购物需求。
③寻求银行背书，生长供应链金融业务
在项目业务运行的历程中，要求相关业务的资金结算均在平台上进行，经过长时间生长，将会形成稳定的资金池。利用稳定的资金池，可以寻找适合的银行为平台背书，生长供应链金融业务。通过供应链金融业务，可以为有资金困难的商户提供资金或货物，使其进行商业经营。在供应链金融的生长模式下，进一步买通县域内资金链，盘活县域商业综合体。
本项目以县域商业集收罗配系统为焦点，基于云仓治理系统理念，按意愿整合县域规模内下游零售商户、上游生产厂商以及各物流商，围绕本项目构建的集收罗配系统平台形成完整的资金流、物流、信息流的业务运行体系(图5)。
图5 县域商业云仓集收罗配系统业务运行图 下载原图
在提升供货效率、降低采购综合本钱、提升县域商业经济动力等目标的驱动下，县域商业集收罗配系统凭据如下环节运营。
第一个环节为系统平台招募会员。集收罗配系统治理中心主要构建一个集中采购信息效劳平台，通过集收罗配、统仓共配模式为平台会员提供“无中间商赚差价”的商品采购价格及会员品级制价格优惠，同时通过优化物流配送提供优惠物流效劳，来包管会员的稳定相助及利益关系，从而吸纳会员。
第二个环节为平台内会员商户向平台发出采购意愿。县域内各实体商户凭据自身销售情况以及采购意愿向集收罗配平台发出采购意愿，由平台效劳系统进行所需产品的需求意愿整合。同时，商户为其采购计划缴纳一定命量的认购金，并确定付款期限，认购金将在收货时用作所需缴纳的货款。
第三个环节为平台按需设计采购计划。平台的需求信息整合中心将商户所需产品进行整合归类后，凭据所需品类及数量、上游生产厂商的产品报价以及所需运输用度等因素选择上游生产厂商。
第四个环节为平台实施采购。选定上游生产厂家后实施采购计划，将采购货物运至县域集收罗配平台下的总仓或直接发至商户店面。
第五个环节为按需设计分派计划。第一种方法为采购的货物运至总仓后，平台人员需要凭据下游商户的订购意愿进行货物分派。实施分派行动前，通过对商户地点路段进行配送路线计划，包管用最少的出行车辆以及最短的运输路线将货物运至每一个商户店内，控制运输本钱。第二种方法是由厂商处直接设计分派路线，争取实现最少配送车辆以及最短分派路程，节约仓储以及运输本钱。
第六个环节为农产品上行。运输货物至下游商户后，为制止空车返程，浪费运输资源，卸下货物的运输车辆可凭据外地情况，将收购的外地农产品运至县域总仓，为外地农产品的售卖提供途径的同时，对运输车辆进行合理的利用安排，提高运输车辆的利用率。
第七个环节为农产品销售。平台利用其现有的市场资源，为收购的农产品寻找销售渠道，在完成农户农产品售卖的同时，从中获取节约的运输本钱以及售卖差价等利润。
从顺应时代生长的要求来看，构建基于云仓模式的县域商业集收罗配系统具有很大的潜力以及市场前景�；谠撇帜Ｊ降南赜蛏桃导章夼湎低�，可以整合下游商户的整体需求以及上游生产厂商的生产资源，在不损害上游生产厂商利益的前提下，为下游商户提供越发实惠的商品;通过提供一站式效劳，在提升进货效益的同时，可以大宗节约物流本钱，减少“中间商层层赚差价”现象，增加平台内会员商户的利益。别的，农产品上行、供应链金融等业务的生长，有助于买通县域内资金链，盘活县域商业经济体系，为其生长添砖加瓦。
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